中小企业数字化转型的四个关键阶段

在公司领导者和敬业员工的支持下,清晰的路线图将推动企业数字化转型,这对中小企业(SME)的持续成功将产生巨大影响。 IDC估计,到2019年,所有技术支出中的40%将用于数字化转型,各种规模的企业支出将超过2万亿美元。

中小企业(尤其是多媒体,零售和金融科技等关键行业的中小企业)可以从以云计算为基础的新技术创新中受益匪浅。 收集和分析数据意味着企业可以实时地更好地了解其客户。 同时,基于流程和服务的云计算可以提高效率,节省时间和金钱,以释放宝贵的资源,这些资源可以用来更好地为客户服务,并确保业务的数字化发展持续下去,从而可以领先于竞争对手。

但是,数字化转型有可能影响整个业务流程,从产品设计和营销一直到金融和物流系统。 中小企业应该如何应对艰巨的任务? 我们将研究中小企业在考虑数字化转型战略时应注意的四个关键步骤:

分析与评估

为了确保项目成功并且过程尽可能顺利,中小型企业应该从对当前和将来的业务需求(包括基础架构,安全性和应用环境)的全面了解开始。 例如,当考虑为您的企业提供云解决方案时,在进行全面的云迁移之前,您应该让整个企业的利益相关者参与并收集意见。 评估您现有的IT产品组合,以确定哪种产品更适合公共云平台或SaaS替代产品。

创建公司买入

数字化转型意味着业务转型; 因此,项目将涉及公司文化以及人们使用的系统和流程的变化。 尽管技术变更本身可以轻松实施,但让员工和管理层自愿采用变更可能会很复杂。 明确向整个公司阐明短期和长期的IT和业务目标至关重要。 领导团队的明确和明确的支持将有助于确保整个公司都采用这些变更。

计划并确定优先顺序

制定一个跨职能的项目计划,该计划将给出项目结构并确定轻松获胜和快速解决方案的优先级。 这将有助于激励人们开始看到改进和效率,并帮助领导者建立支持,以在其数字化转型路线图中实施更多项目。 它可以包括针对任何新项目的云优先或将测试和开发优先移至公共云。 明确潜在成本并从财务团队获得支持和投资也很重要。

设置KPI:评估和优化

您的数字化转型之旅正在进行中。 成功迁移服务器并建立灵活的IT环境后,您将有机会根据原始KPI评估您的成功并不断进行改进。 这可能涉及运行预测性分析或确定提高效率的方法。

要了解有关贵公司如何进行数字化转型并向主要行业的企业学习的更多信息,从而成功地实现了关键部门的变更,请从阿里云下载此白皮书。

参考:https://www.alibabacloud.com/blog/four-key-stages-of-digital-transformation-for-smes_594362?spm = a2c41.12516039.0.0